2014南京房地产发展趋势论坛成功举办 -凯发国际真人

2014南京房地产发展趋势论坛成功举办
2014/09/16

2014年9月16日,dtz戴德梁行在南京成功举办了“dtz戴德梁行2014南京房地产发展趋势论坛”,以房企的“转型与机遇”为主题,剖析房企转型新格局,并针对时下转型中存在的问题进行多方探讨,现场分享建议与凯发国际体育的解决方案,开启转型模式新思维。

本次活动邀得知名开发商,物流地产行业专家及证券界专业人士,以及dtz戴德梁行高管共同参与,吸引近200余位国内众多行业决策者及南京主流媒体出席。

纵观2014年上半年房地产市场,房企业绩的下滑与亏损已成为不争的事实。因销售不振而日益累积的高库存,以及开发商们推盘态度的日趋谨慎,使得房企双重承压。与此同时,位处危险边缘的中国房企,在暴风雨中也迎来另一场变革。在如今政策调控频繁,土地成本高涨,利润空间降低的背景之下,中国房地产市场正在酝酿着新一轮的转型升级,房地产商或向工业物流地产及商业等领域渗透。本次论坛就房企在当下的环境中如何转型,如何把握机遇进行了深入探讨。

论坛现场,dtz戴德梁行董事、中国区工业及物流地产部主管苏智渊表示,“工业地产从13年开始已经变成了一个市场的热门话题,大量的国际国内资金正在涌入这个原来比较冷门的房地产环节;一方面我们很欣喜地看到工业地产正在进入它的黄金时代;另一方面短期投资过热和大量非专业机构的进入也提升了这个领域短期内的风险。”


在评价中国商业地产开发时,dtz戴德梁行华东区商业地产服务部助理董事范红娟指出,“涉足商业地产开发商背景多样,可谓百花齐放。在当前大环境下,商业地产是平衡风险的最好抓手,但是商业地产复合度要求很高,能量不足资源匮乏的传统中小开发商很容易被淘汰,行业新的整合和转型也即将来到。”

活动的其中一个嘉宾对话环节以“房企转型升级之道”为主题,邀请到商界巨头、知名企业代表及dtz戴德梁行高管共同参与。该环节围绕新形势下房企转型面临的问题进行分析,同时就养老地产、旅游地产等多元化房企的转型进行了观点的分享。


dtz戴德梁行环球董事、亚太区估价及顾问服务部主管赵锦权发表个人观点:“首先,通过企业间合作模式,共同开发旅游房地产及养老地产,合作企业相互通过合资,入股,共同设立股份公司,或者项目合作等方式合作,合作方共同提供资金,技术,管理,土地等多种方式进行合作,共同开发旅游房产,风险共担,收益共享的一种投融资模式。其次,资本市场的配合及金融体制的相应改革推动公司到海外上市筹集资金,上市后,可更有效的筹集到更多的资金去收购更多的旅游地产、养老地产等。改革金融体制,令企业能在国内发行房地产信托基金等资本市场的产品。例如, 杭州的开元酒店集团成功在香港发行了房地产信托基金。”

dtz戴德梁行北亚区策略发展顾问部董事容亚当则认为旅游地产还有一定的增长空间: “我们知道中国的中产阶级在快速增长,而且旅游是他们消费偏好的最大热门之一。相比于美国和欧洲市场,中国的星级酒店数量还远远不够。除了旅游外,我认为中国人口的老龄化将会极大得提高高端养老地产的需求,并且未来的退休人口将会对高端物业有着较大的支付能力。”

论坛现场气氛踊跃,嘉宾发言精彩纷呈。如欲了解更多详情及图文视频全程报道,请点击进入。
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2014/09/16

2014年9月16日,dtz戴德梁行在南京成功举办了“dtz戴德梁行2014南京房地产发展趋势论坛”,以房企的“转型与机遇”为主题,剖析房企转型新格局,并针对时下转型中存在的问题进行多方探讨,现场分享建议与凯发国际体育的解决方案,开启转型模式新思维。

本次活动邀得知名开发商,物流地产行业专家及证券界专业人士,以及dtz戴德梁行高管共同参与,吸引近200余位国内众多行业决策者及南京主流媒体出席。

纵观2014年上半年房地产市场,房企业绩的下滑与亏损已成为不争的事实。因销售不振而日益累积的高库存,以及开发商们推盘态度的日趋谨慎,使得房企双重承压。与此同时,位处危险边缘的中国房企,在暴风雨中也迎来另一场变革。在如今政策调控频繁,土地成本高涨,利润空间降低的背景之下,中国房地产市场正在酝酿着新一轮的转型升级,房地产商或向工业物流地产及商业等领域渗透。本次论坛就房企在当下的环境中如何转型,如何把握机遇进行了深入探讨。

论坛现场,dtz戴德梁行董事、中国区工业及物流地产部主管苏智渊表示,“工业地产从13年开始已经变成了一个市场的热门话题,大量的国际国内资金正在涌入这个原来比较冷门的房地产环节;一方面我们很欣喜地看到工业地产正在进入它的黄金时代;另一方面短期投资过热和大量非专业机构的进入也提升了这个领域短期内的风险。”


在评价中国商业地产开发时,dtz戴德梁行华东区商业地产服务部助理董事范红娟指出,“涉足商业地产开发商背景多样,可谓百花齐放。在当前大环境下,商业地产是平衡风险的最好抓手,但是商业地产复合度要求很高,能量不足资源匮乏的传统中小开发商很容易被淘汰,行业新的整合和转型也即将来到。”

活动的其中一个嘉宾对话环节以“房企转型升级之道”为主题,邀请到商界巨头、知名企业代表及dtz戴德梁行高管共同参与。该环节围绕新形势下房企转型面临的问题进行分析,同时就养老地产、旅游地产等多元化房企的转型进行了观点的分享。


dtz戴德梁行环球董事、亚太区估价及顾问服务部主管赵锦权发表个人观点:“首先,通过企业间合作模式,共同开发旅游房地产及养老地产,合作企业相互通过合资,入股,共同设立股份公司,或者项目合作等方式合作,合作方共同提供资金,技术,管理,土地等多种方式进行合作,共同开发旅游房产,风险共担,收益共享的一种投融资模式。其次,资本市场的配合及金融体制的相应改革推动公司到海外上市筹集资金,上市后,可更有效的筹集到更多的资金去收购更多的旅游地产、养老地产等。改革金融体制,令企业能在国内发行房地产信托基金等资本市场的产品。例如, 杭州的开元酒店集团成功在香港发行了房地产信托基金。”

dtz戴德梁行北亚区策略发展顾问部董事容亚当则认为旅游地产还有一定的增长空间: “我们知道中国的中产阶级在快速增长,而且旅游是他们消费偏好的最大热门之一。相比于美国和欧洲市场,中国的星级酒店数量还远远不够。除了旅游外,我认为中国人口的老龄化将会极大得提高高端养老地产的需求,并且未来的退休人口将会对高端物业有着较大的支付能力。”

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