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吻醒睡美人丨郑东新区的复苏
2015/08/26
关键因素的改变促成复苏和繁荣
农民安置：
2012年有五个农民安置区建成，拆迁安置问题逐渐解决。
产业定位逐渐明晰：
2011年下发的《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》，明确提出“加快推进郑东新区金融集聚核心功能区建设”。新区现已形成以金融业为主导，高端商贸业为支柱，总部经济、科技研发及会展业为配套的现代服务产业体系。
总部经济渐成规模：
引进河南省数字证书认证中心等多家电子商务企业，成为商务部命名的首批国家电子商务示范基地。苹果、惠普、马士基等42家世界500强、52家国内500强企业实现进驻。据统计，2011年郑东新区地方财政总收入规模全市排名第二，税收质量排名第一，可持续发展的产业态势已然形成。
基础配套逐渐完善：
到2014年，新区累计建成道路200条以上，开通公交路线40条以上。教育网络及医疗体系建成。龙子湖区15所大学全部建成招生，办公中小学及幼稚园达72所，在校学生超过4万人。医疗卫生机构147个，形成以社区卫生服务站为基础的医疗卫生服务网络。新区15座垃圾中转站，150座公厕及污水处理厂等投入使用。
新区运营愈发成熟：
区内建设成4-6个功能多样的综合社区服务社区。先后引进社会投资项目244个，引进资金超过350亿元，成功维持了新区的繁荣运营。
总结与启示
从2003年开发启动，12年间，郑东新区经历了短暂的“睡城”时期，继而复苏，走向繁荣。我们看到，新城的复苏是多方面努力的结果，是具有策略、有针对性的系统工程。
筹备期：
资金和规划是两个重要的因素。足够的资金筹备是一切后续发展的经济基础，郑东新区利用土地滚动开发形式，以财政担保和土地抵押融资，这是一种模式，但融资模式还有好多种，其选择需慎重。合理的总体规划需符合市场的预测，需对各物业的价格、市场消化量、配套、建筑质量、运营管理等作超前考虑；并且每一个规划指标需设定合理开发时序。
起步期：
土地的顺利获取和产业正确定位及打造是关键，交通配套建设并行是必须。同时，城镇化以人为本，产业聚集人，既为新城居民提供就业机会，又吸引人才常驻。因此要协调产业发展，做到新区建产业共生，功能互补；新区内产业平衡发展；并相应推广新城项目，逐渐引入商户。此外，交通与配套设施建设应并行。有效设计并管理交通系统包括新城内外部的交通组织设计，以促进人与人之间的交流、便捷人们的生活，带动财富流动，更提升周边地产价值。完善的配套设施可改善新区的生活环境，吸引更多人常驻。起步期的成功，需要社会各界（融资，产业，交通基建等）共同发挥智慧和力量。
发展期：
各项建设指标应根据市场定期做细节调整。农民拆迁补偿及安置，产业的落地及升级，交通配套的逐渐齐全，居住环境的完善等等，需按筹备期设置的时序——协调发展建设。同时，政府可相应作出优惠政策，以吸引人及产业进驻。
成熟期：
突出高标准规划概念，以人为本。以新加坡裕廊镇为例，在新区发展的成熟期，推出“生态 宜居”，产业也逐渐创新转型为“生命科技 服务业”，配套方面也以“打造绿色环保生态区”为理念。
维持期：
需有效运营园区。管理规范及健康运营是园区赢得企业的关键。管理规范包括办理相关营业手续透明、简单、快捷，采用“中心大厅”运营机制，提供一站式服务，重视用户反馈等。健康运营包括高水准的基础设施，良好的工作环境，完整的园区生态等。
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吻醒睡美人丨郑东新区的复苏
2015/08/26
关键因素的改变促成复苏和繁荣
农民安置：
2012年有五个农民安置区建成，拆迁安置问题逐渐解决。
产业定位逐渐明晰：
2011年下发的《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》，明确提出“加快推进郑东新区金融集聚核心功能区建设”。新区现已形成以金融业为主导，高端商贸业为支柱，总部经济、科技研发及会展业为配套的现代服务产业体系。
总部经济渐成规模：
引进河南省数字证书认证中心等多家电子商务企业，成为商务部命名的首批国家电子商务示范基地。苹果、惠普、马士基等42家世界500强、52家国内500强企业实现进驻。据统计，2011年郑东新区地方财政总收入规模全市排名第二，税收质量排名第一，可持续发展的产业态势已然形成。
基础配套逐渐完善：
到2014年，新区累计建成道路200条以上，开通公交路线40条以上。教育网络及医疗体系建成。龙子湖区15所大学全部建成招生，办公中小学及幼稚园达72所，在校学生超过4万人。医疗卫生机构147个，形成以社区卫生服务站为基础的医疗卫生服务网络。新区15座垃圾中转站，150座公厕及污水处理厂等投入使用。
新区运营愈发成熟：
区内建设成4-6个功能多样的综合社区服务社区。先后引进社会投资项目244个，引进资金超过350亿元，成功维持了新区的繁荣运营。
总结与启示
从2003年开发启动，12年间，郑东新区经历了短暂的“睡城”时期，继而复苏，走向繁荣。我们看到，新城的复苏是多方面努力的结果，是具有策略、有针对性的系统工程。
筹备期：
资金和规划是两个重要的因素。足够的资金筹备是一切后续发展的经济基础，郑东新区利用土地滚动开发形式，以财政担保和土地抵押融资，这是一种模式，但融资模式还有好多种，其选择需慎重。合理的总体规划需符合市场的预测，需对各物业的价格、市场消化量、配套、建筑质量、运营管理等作超前考虑；并且每一个规划指标需设定合理开发时序。
起步期：
土地的顺利获取和产业正确定位及打造是关键，交通配套建设并行是必须。同时，城镇化以人为本，产业聚集人，既为新城居民提供就业机会，又吸引人才常驻。因此要协调产业发展，做到新区建产业共生，功能互补；新区内产业平衡发展；并相应推广新城项目，逐渐引入商户。此外，交通与配套设施建设应并行。有效设计并管理交通系统包括新城内外部的交通组织设计，以促进人与人之间的交流、便捷人们的生活，带动财富流动，更提升周边地产价值。完善的配套设施可改善新区的生活环境，吸引更多人常驻。起步期的成功，需要社会各界（融资，产业，交通基建等）共同发挥智慧和力量。
发展期：
各项建设指标应根据市场定期做细节调整。农民拆迁补偿及安置，产业的落地及升级，交通配套的逐渐齐全，居住环境的完善等等，需按筹备期设置的时序——协调发展建设。同时，政府可相应作出优惠政策，以吸引人及产业进驻。
成熟期：
突出高标准规划概念，以人为本。以新加坡裕廊镇为例，在新区发展的成熟期，推出“生态 宜居”，产业也逐渐创新转型为“生命科技 服务业”，配套方面也以“打造绿色环保生态区”为理念。
维持期：
需有效运营园区。管理规范及健康运营是园区赢得企业的关键。管理规范包括办理相关营业手续透明、简单、快捷，采用“中心大厅”运营机制，提供一站式服务，重视用户反馈等。健康运营包括高水准的基础设施，良好的工作环境，完整的园区生态等。
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